2024年8月23日，中國動力在子公司武漢船用機械有限責任公司舉辦ESG開放日活動，中國動力董事長李勇、董事總經理施俊等出席。特邀上市公司協會有關專家，與來自源峰基金、天弘基金、中信證券、長信基金等20余家機構投資者和券商分析師以及數家媒體記者進行了交流研討，并在武漢船機開展實地調研。

　　履責交流：經營業績、ESG情況

　　公(gong)司(si)董(dong)事長李勇表示(shi)，強化投資(zi)(zi)者(zhe)關系管理是(shi)落實國(guo)務院國(guo)資(zi)(zi)委、中國(guo)船舶集團關于提高控股上(shang)市公(gong)司(si)質量(liang)的(de)重(zhong)要(yao)舉措(cuo)，尤其當(dang)前ESG相(xiang)關共識(shi)、政策體系、信息披露(lu)和(he)評(ping)級標準不斷推(tui)陳出新(xin)，已成為(wei)企業(ye)高質量(liang)發展的(de)“標配(pei)”，中國(guo)動力組(zu)織本次(ci)ESG開放日活動，旨(zhi)在進(jin)一步(bu)增進(jin)投資(zi)(zi)者(zhe)和(he)社會公(gong)眾(zhong)對公(gong)司(si)的(de)了解(jie)。

　　公司董事、總經理施俊先生向各相關方代表分享了公司經營業績、科技創新及ESG工作成果等情況。近年來，公司堅持走綠色發展道路，在綠色產品研發、低碳降耗、綠色轉型等方面取得不俗成績。生態上，中國動力全面推進降碳、減污、擴綠、增長，將“碳中和”落實到企業全產業鏈；社會實踐上，中國動力堅持工業反哺農業思維，投身鄉村振興主戰場和產業幫扶，積極開展教育幫扶、搶險救災、生態保護等慈善公益活動；公司治理上，將工匠精神與工業生產緊密融合，治理能力和治理水平不斷提升，ESG工作得到了各方認可。

　　專題演講：綠色制造、《可持續發展報告指引》解讀

　　在專題(ti)(ti)發(fa)(fa)言環節，特(te)邀武漢(han)船(chuan)(chuan)機(ji)副總經理(li)霍小劍先(xian)生，以 “綠(lv)動機(ji)電 研(yan)創未來”為主題(ti)(ti)，深入介紹了(le)武漢(han)船(chuan)(chuan)機(ji)在船(chuan)(chuan)海(hai)工程機(ji)電設(she)備(bei)方(fang)面(mian)的(de)創新與突破(po)；邀約中國上(shang)市公(gong)(gong)司協會公(gong)(gong)司治理(li)部ESG負責人孫(sun)雨(yu)孟女士，針(zhen)對上(shang)海(hai)證(zheng)券交(jiao)易(yi)所(suo)今年4月(yue)發(fa)(fa)布《上(shang)海(hai)交(jiao)易(yi)所(suo)上(shang)市公(gong)(gong)司可(ke)持續發(fa)(fa)展(zhan)報告(gao)指(zhi)引》的(de)要點進(jin)行(xing)解(jie)讀，從(cong)“雙碳”目標與制造業、ESG信息披露(lu)、合規議題(ti)(ti)、ESG發(fa)(fa)展(zhan)情(qing)況等(deng)不同的(de)視(shi)角進(jin)行(xing)了(le)分享(xiang)。

　　圓桌論壇：共建責任供應鏈

　　在研討環節，公(gong)(gong)司(si)副總經理兼董事(shi)會(hui)秘書王善(shan)君與(yu)(yu)武漢船機物資(zi)保(bao)障部部長胡(hu)興城，江陰齒(chi)輪箱有限公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長俞亞(ya)鵬，源峰基金管理有限公(gong)(gong)司(si)研究(jiu)助(zhu)理總監(jian)孔令鑫圍繞(rao)“共建(jian)責任供應鏈”進行了充分(fen)的(de)交(jiao)流。嘉賓(bin)們一致認為，供應鏈管理對(dui)制造裝備企業的(de)可持續發展至關重要，需要抓(zhua)(zhua)住(zhu)ESG的(de)新理念和新要求(qiu)，以(yi)推(tui)進先進制造技術與(yu)(yu)新一代信息技術融合為抓(zhua)(zhua)手(shou)，主(zhu)動(dong)適應國家規則標準，深(shen)化ESG信息披露，以(yi)高質量發展為目(mu)標助(zhu)推(tui)環境、社會(hui)、治理能力的(de)提升和供應鏈的(de)穩定與(yu)(yu)韌性。

　　實地調研：智能車間、登臺參觀

　　武漢(han)船機總會(hui)計師陳(chen)世龍先生帶領投(tou)資(zi)者、媒體(ti)記者集體(ti)參(can)(can)觀武漢(han)船機智能制(zhi)造中心等試驗場所和生產現場，通過(guo)實(shi)(shi)地參(can)(can)觀，聽取相關負責(ze)人的詳細介(jie)紹，投(tou)資(zi)者對(dui)公司研(yan)發設(she)計、工(gong)藝制(zhi)造及公司建造實(shi)(shi)力、項目管理水平等方面有了更深入的了解，增強了投(tou)資(zi)者對(dui)公司未來(lai)發展的信心。