????1一月22日，雷凡培支持人舉行實業集團平臺電話號碼黨組會，傳遞學習知識全國人身安全管理管理產量方式TV電話商務觸摸會議平板心情抖擻，整合實業集團平臺電話號碼事實，研發推進貫切落實責任處理。楊金成在現場傳遞了李克強委員長并于人身安全管理管理產量方式的很關鍵批示心情抖擻、劉鶴副委員長在全國人身安全管理管理產量方式TV電話商務觸摸會議平板上的很關鍵領導講話心情抖擻。實業集團平臺電話號碼黨組建員加入商務觸摸會議平板。

????雷凡培指出，作為軍工央企，集團公司上下要提高政治站位，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決履行防范和化解重大安全風險的政治責任。要牢固樹立安全發展理念，不斷強化對安全生產極端重要性的認識，認真檢視安全工作中存在的問題，不斷改進管理方式、提高管理水平，堅決守住“發展不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴格落實安全生產責任制，做到“責任不懸空、管理不斷檔、力度不放松”，從嚴從實，管出習慣，抓出成效。
????雷凡培要求，各單位要扎實開展好安全生產專項整頓，務必取得實效。要進一步結合《全國安全生產集中整治工作方案》的相關要求，突出危化品安全專項治理，重點整治危險廢物監管缺失、重大危險源監測監控設備不完善、隱患排查治理制度不健全不落實、現場安全管理混亂等問題。要堅持高標準、嚴要求，全面排查各類事故隱患，加強安全風險管控，落實重大安全風險的管控責任和管控措施。要抓好問題整改，一項一項整改到位，嚴格閉環管理，把專項整頓作為當前和歲末年初“除隱患、防風險、保安全”的重要手段，確保安全穩定。
????雷凡培強調，兩大集團聯合重組后，安全生產面臨新情況、新特點，管理幅度變大，點多面廣。集團公司各級領導干部要主動作為、勇于擔當，通盤考慮、周密策劃、履職盡責，推動集團公司安全生產形勢穩定向好，為集團公司實現高質量發展提供堅強保障。
????集團公司(si)總部各部門主要負責人(ren)列席會議。