????19年110月30日、31日，國內 有飛機控股集團有效實業公司在總店舉行19年船海項目部銷售者運作座談交流會。聯席聯席會議安排展望總結范文國內 有飛機控股集團19年船海項目部銷售者運作，科學研究運轉部署2021重中之重的任務。國內 有飛機控股集團黨組副組織部部長、總業務范圍運營總監楊金成列席聯席聯席會議安排并領導講話，黨包含員、副運營總監業務范圍運營總監孫偉報考聯席聯席會議安排并對船海項目部運作耍求耍求。

????楊金成指出，船海業務是中國船舶集團的根和本，是至關重要的底色和標簽，是集團公司實現建設具有國際競爭力的世界一流船舶集團發展目標的重要基石。做強做優船海業務，是集團公司貫徹落實黨中央決策部署的必然要求，是集團公司引領行業發展的必然要求，是實現集團公司高質量發展的必然要求。
????分析市場形勢與面臨的機遇后，楊金成強調，要首抓市場開拓，主動拜訪客戶、加大產品推介力度，挖掘客戶需求。要做好精細管理，提質增效，做好各類成本管理，加強技術儲備，提升市場競爭力。要推動合作共贏，與相關往來客戶加強合作，挖掘市場需求。要加大“走出去”力度，構建全球服務網絡，加強品牌宣傳，展示集團公司良好形象。要發揮集團公司整體優勢，實現經營接單、研發設計、物資采購、生產建造等全面協同。要緊盯風險防控工作，做好風險評估。要加強質量、安全、環保等各項工作，樹立以效益為主的發展思路，實現船海業務高質量發展。
????孫偉對船海經營工作提出了明確要求，要綜合考慮未來三年各船廠線表交船安排、市場份額盈虧平衡等邊界條件，做好生產接單計劃目標。要牢固樹立“一盤棋”思想，做好協同工作，注重機制建設。要做好船型定位，實現資源配置的最優化。要把產品優化升級作為船海業務競爭力構建的核心工作。要密切關注重點客戶，加強市場開拓。要建設專業化的營銷團隊，強化市場跟蹤研究，做好產品營銷工作。
????會上，船舶海工部介紹了2020年船海經營工作的情況和相關的管理辦法和制度，各船廠和相關設計院所匯報了各自船海業務經營情況和下一步工作思路和計劃，貿易公司、租賃公司和經研中心也分析了當前的形勢和機遇，并提出了相關措施建議，部分企業、有關部門負責人對船海業務工作進行了交流發言。
????中國(guo)船舶集(ji)團有關(guan)部門(men)和相(xiang)關(guan)成員單(dan)位負責人參加會議。