????4月29日，在我國船泊中小型企業有限制公司會議通知觸屏通知安排通知首個屆股東會第七次會議通知觸屏通知安排。在我國船泊中小型企業股東長、黨組書紀雷凡培組織會議通知觸屏通知安排。在我國船泊中小型企業股東、總管理師、黨組副書紀楊金成，股東、黨組副書紀吳永杰，外接股東何文波、吳獻東、張良、趙小剛、燕樺應邀參加會議通知觸屏通知安排。在我國船泊中小型企業黨構成的員、副總裁管理師錢建平、姜仁鋒，黨構成的員、紀檢監督檢查組承當人李佳穎，黨構成的員、總在計師賈海英，國務院令國資委企干每局、中小型企業改變局關于GAY，在我國船泊中小型企業股東會文秘人員、企業員工監事會、總法律規則培訓顧問各種關于職能部門核心承當人列席會議通知觸屏通知安排。

????會議審議通過了《中國船舶集團有限公司高質量發展戰略綱要》《向國資委報送中國船舶集團有限公司2019年度內控體系工作報告》等3項議案，聽取了關于《中國船舶集團有限公司民品固定資產投資結轉計劃項目情況》的匯報。
????雷凡培指出，公司高質量發展戰略綱要是集團未來發展的頂層戰略，是實現戰略管控的基礎性工程。“定戰略”是國資委賦予集團公司董事會的首要職責。一要增強戰略思維，發揮戰略引領作用。要用戰略綱要統一思想、統一共識、統一步伐，發揮好戰略引領作用，推動集團公司上下在思想認識上形成一條心、在實際行動中擰成一股繩。二要健全完善戰略管理體系。要以戰略綱要為依據，制定專項領域的分戰略、成員單位的子戰略以及五年發展規劃、三年滾動發展規劃等，形成層次清晰、內容完整、銜接緊密的戰略管理體系，為實現戰略管控奠定良好基礎。三要加強宣傳引導，推動戰略落地。戰略綱要正式發布后，要認真抓好宣傳貫徹、輿論引導工作，為集團公司改革發展營造良好的外部環境。成員單位要以集團公司戰略綱要為根本遵循，制定符合單位實際的發展戰略，找準自身定位，明確發展方向，切實推動集團公司戰略綱要落實落地。
????會(hui)前，召開了集團公司第一屆董事會(hui)戰略與投資委員會(hui)第四次會(hui)議、審(shen)計與風(feng)險管理委員會(hui)第三次會(hui)議。