會議指出，2020年，集團公司深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，扎實推進“成本工程”，多項舉措務實有效，成本壓控的目標導向更加明確，關鍵環節的成本管控水平不斷提升，全流程全要素的成本管控意識進一步增強，為實現經濟效益較快增長打下了良好基礎。

　　會議強調，2021年，要準確把握“成本工程”面臨的新形勢、新要求和存在的突出問題，進一步增強緊迫感和責任感，瞄準關鍵點、打造升級版，加快把“成本工程”推向深入，不斷取得更大成效。要向產品升級要效益，大力向中高端轉型升級，持續推動常規產品的優化提升；要向效率提升要效益，著力應用先進技術手段，提高研發設計水平，推進精細化生產組織，加快推進智能制造，加大對質量安全工作的管控力度；要向精細管理要效益，提高資源的配置和運營效率，推進關鍵領域的深化改革和管理提升，加快提升集團公司協同化管理水平。

　　會議強調，各單位要進一步提高認識，以更加堅決的態度，下更大的決心，采取更加果斷和系統的措施，深入推進“成本工程”；要結合實際情況，抓緊制訂具體推進方案，進一步細化措施，確保“成本工程”落實落細；要進一步壓實責任，把指標和任務逐級逐項分解落實到人，加大督導和考核力度，堅決打贏降本提質增效攻堅戰，為集團公司完成年度目標任務、實現高質量發展提供堅強保障。

　　會議(yi)要(yao)求(qiu)，2021年(nian)推進“成本(ben)工程”要(yao)重點(dian)做好以下工作：一要(yao)狠抓(zhua)效率效益(yi)提升；二要(yao)進一步深化采購成本(ben)治(zhi)理；三要(yao)進一步深化外包(bao)外協費治(zhi)理；四(si)要(yao)進一步深化人工成本(ben)治(zhi)理。 

　　會上，集團公司財務金融部、人力資源部、船舶海工部、產業發展部分別作了專題發言。會議以視頻形式召開。集團公司總助級領導，總部各部門副主任及以上領導人員，各成員單位主要領導，分管財務、成本、人力資源、生產、采購、審計等工作的班子成員以及相關部門負責人參加會議。