10月10日，我國船只群體有限的新大公司舉辦2022年上六個月產品效果情況定性分析一下會。我國船只群體黨組紀委組織部長、董事局長、產品效果工作菅理常務管委會主管雷凡培亮相辦公年會并發言稿，黨組副紀委組織部長、總總監、產品效果工作菅理常務管委會第一個副主管楊金成操辦辦公年會，黨根據員、總大公司總經理裁總監錢建平、孫偉、姜仁鋒、杜剛，黨根據員、不知不覺計師賈海英，黨根據員、總大公司總經理裁總監盛紀綱亮相辦公年會。孫偉在講話稿作了群體新大公司2022年上六個月產品效果情況定性分析一下匯報。

 

　　會議指出，上半年集團公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習近平強軍思想，聚焦集團公司質量管理短板弱項，啟動“找差距、補短板、強弱項”質量專項行動，深入推進質量問題“減存量、遏增量”專項行動，全面開展精細化質量管理成熟度評價，積極推進新時代質量管理體系建設，常態化開展歸零培訓和質量責任追究，新發質量問題數量進一步下降，質量工作得到進一步加強。

　　會議強調，質量是集團公司的生命線，各單位要圍繞集團公司高質量發展戰略目標，以精細化質量管理為核心，“橫向”推動各單位質量管理水平穩步提升；以“總體單位負總責”為重點，“縱向”推動型號質量保證能力實現突破；以“找差距、補短板、強弱項”質量專項行動為抓手，“逐點”推動質量短板弱項的有效解決。一是要堅決打贏質量管理提升攻堅戰，深入開展“找差距、補短板、強弱項”專項行動，深化“減存量、遏增量”專項行動工作成果，牢固樹立“不驗證不上船、不驗證充分不上船”的理念。二是要堅決打贏精細化質量管理攻堅戰，加強對元器件、原材料、標準件、軟件等基礎產品的質量管控力度，堅持將精細化質量管理融入業務工作，常抓不懈，加大考核。三是要堅決打贏供應鏈質量管理攻堅戰，落實供應鏈“穿透式”質量管控要求，對外協外購類質量問題實行提級管理，構建起質量要求有效傳遞、質量風險有效預防、質量問題有效閉環的質量管理鏈路。四是堅決打贏設計質量管理攻堅戰，堅持關口前移，抓好源頭設計質量。五是要堅決打贏構建新時代質量管理體系攻堅戰，推進體系建設工作，切實提升質量管理能力和水平。

　　會議強調，要進一步壓實責任，持續加強裝備質量工作的組織領導。要強化問題意識，盯著問題做文章，狠抓問題歸零，聚焦問題開展工作；要發揮領導作用，壓實質量責任，確保各項任務要求逐級傳導、逐級落地、取得成效；要搞好統籌協調，做好規劃制定，確保“十四五”裝備質量基礎建設有一個大的提升。

　　會(hui)上(shang)，質量安全環保部布(bu)置(zhi)了“外協外購(gou)質量問題提級管理”要(yao)求，軍工(gong)部、船舶(bo)海(hai)工(gong)部、產業發展部和動力機電部分別布(bu)置(zhi)了各(ge)業務領域下半年重點質量工(gong)作，集(ji)團(tuan)公司旗下七(qi)〇一所、系統(tong)工(gong)程研究(jiu)院分別作了交流發言。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總部各部門及科技委日常工作機構主要負責人，各成員單位主要負責人、相關業務分管領導和相應部門負責人，各型號總師、副總師和主任設計師等參加會議。




| 記   者：汪   濤/張久平
| 責   編：高紅梅
| 校   對：周   芒
| 審   核(he)：甘豐錄/項   麗