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雷凡培在國資委中央企業董事會建設研討班上作交流發言
來源:中國船舶集團     日期:2021-10-29    字體:【大】【中】【小】
  之前,國資委啟動中共地方商家股東大會會制作討論會班,進而一個腳印深新生入正規學習基層正規學習知識嚴格落實執行習主席總紀委副黨支部會書記國內國家股商家黨的制作事業商務會議關鍵性致辭精神什么,專注股東大會會制作,匯總了事業、聯席會經驗總結、推廣成就,促進中共地方商家股東大會會制作走深走實。國資委黨支部紀委副黨支部會書記、常務常務委員會郝鵬應邀參加討論會班并致辭透露,要深新生入正規學習基層正規學習知識嚴格落實執行習主席總紀委副黨支部會書記相對于始終持之以恒“兩人一以貫之”、制作全球獨特的意式商家管理機制化的關鍵性如何理解,嚴格落實執行嚴格落實黨中共地方、國務院辦公廳決定推廣,始終持之以恒繼續加強黨的紀律人員和加強裝修公司整治相中央集權,把握制作正規盡職盡責、原則極有效率的股東大會會,建立建立和健全管理機制化、建優機制化、建強小隊,全方面的提升股東大會會制作質量,進而一個腳印建立建立和健全加強全球獨特的意式商家管理機制化,為做大做強做優做大國家股資產管理和國家股商家、寬裕更好地發揮國家股第三產業戰略目標斜撐能力、推進制作這個世界出眾商家展示要堅強管理機制化提高。國資委黨支部常務常務委員會、副常務常務委員會翁杰明成為開班式,國資委黨支部常務常務委員會、副常務常務委員會任洪斌作討論會班個人總結。國資委黨支部常務常務委員會應邀參加開班式。

  專題研究會總結班前三天,國家策劃 部有相關機關人員局、國資委副董事局長長會運作局提供同學帥哥們各是就《相關國家客戶主在更加完善集團防治里添加強黨的上級領導的指導意見》《國家客戶主副董事局長長會運作游戲規則(試點)》來進行了更加深入分析。與會者意味作了排序審議。國資委都會計師、副女秘長,國家客戶主包括提供同學帥哥們,國家客戶主外面副董事局長長前往參加專題研究會總結班。駐國資委紀檢督查組、國資委各廳局、隸屬事業政府部門政府部門提供同學帥哥們列席專題研究會總結班。

  中國船舶集團有限公司董事長、黨組書記雷凡培在會上作交流發言。他表示,自中國船舶集團有限公司正式成立以來,集團公司董事會認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神,在國資委的具體指導下,“著眼世界一流謀劃戰略方向、聚焦戰略規劃推進重組深化、突出嚴格管控強化戰略執行”,把研究謀劃企業戰略發展擺在突出位置,推動重組整合與企業發展兩不誤、兩促進,取得2020年中央企業負責人經營業績考核A級、黨建工作責任制考核A級、董事會考核優秀的好成績。

  雷凡培介紹,圍繞兩船重組之初面臨的全局性、根本性、深層次問題,集團公司董事會注重從戰略層面去謀劃和解決。一是領會精神明方位。深入學習領會中央關于海洋強國、制造強國、科技強國等一系列戰略部署,確立“引領行業發展、支撐國防建設、服務國家戰略”的企業使命。二是對標一流找差距,選取國內外5家業內一流企業進行全面對標分析。三是凝聚智慧定戰略。注重發揮外部董事的“智囊團”作用,董事長主持召開全體外部董事參加的戰略研討會聽取意見建議,組織制定了《集團公司高質量發展戰略綱要》,提出分“三步走”建成世界一流船舶集團的戰略目標。

  雷凡培指出,在聚焦戰略規劃推進重組深化過程中,集團公司董事會保持戰略定力,以戰略規劃引領改革重組,確保戰略規劃指向哪里,改革重組跟到哪里。一是引領組織變革。董事會研究提出構建“集團總部—成員單位”兩級管控體系,對四大主業分別實施“戰略+運營”和“戰略+財務”兩種管控模式,充分調動了總部部門和成員單位的積極性,增強了集團上下的協同力。二是引領機制創新。董事會緊盯戰略任務落實,深化體制機制創新,推動實施軍品管理體制改革,組建成立工程管理、規劃、研究、保障的“四大中心”;創新民品經營機制,更好地發揮集團總策劃、貿易公司主平臺的作用,2020年新接訂單、完工交付和手持訂單三項指標躍居世界造船集團第一位。三是引領資源整合。董事會多次開展專題調研,組織編制了“造修船生產能力優化調整”和“區域化整合實體化改革”兩個專項方案,并按照外部董事意見建議充實了智能制造、布局優化、產品轉型升級等內容,不斷推動資源優化配置。

  雷凡培強調,戰略制定后,確保落實落地是關鍵。集團公司董事會注重扮演好“督導者”角色,通過構建系統完備的戰略管理體系、強化投資把關、規范戰略評估等多種方式,切實推動戰略有效執行。一是做好戰略分解。董事會分別從戰略分解和規劃計劃制定兩個層面,實施“集團戰略—分戰略—子戰略”和“五年發展規劃—三年滾動計劃—年度工作計劃”的管理機制,構建起層次清晰、內容完整、銜接緊密的戰略管理體系。二是強化投資把關。董事會將戰略作為投資的重要指針,對于不符合戰略方向的堅決做減法,對于符合戰略方向的認真做加法,有力支撐了主業實業健康發展、戰略方向不偏不移。三是規范戰略評估。董事會著眼及時發現和糾正戰略執行中的偏差,組織制定《集團公司發展戰略和規劃管理規定》,注重發揮外部董事調研督導作用,建立起戰略實施情況的督促檢查和定期評估機制。下一步,中國船舶集團將認真貫徹落實中央和國資委推進中國特色現代企業制度建設的部署和要求,不斷開創建設產業結構合理、質量效益領先、國際競爭力強的世界一流船舶集團的新局面。

  會上,中國遠洋海運、中國國新兩家企業董事長、黨委(黨組)書記,中央企業兼職外部董事代表,專職外部董事黨委負責同志也作了交流發言。



| 來   源:國資委網站/集團公司董事會辦公室
| 記   者:汪   濤
| 責   編:王   琦
| 校   對:周   芒
| 審   核:項   麗/甘豐(feng)錄(lu)

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