七月19日，中油船企業有限工廠英文工廠電視電話開會通知內容議程產品項目重量監管方法委會會2020年第二點次電視電話開會通知內容。中油船企業黨組書紀、股東長、產品項目重量監管方法委會會負責人雷凡培應邀參加電視電話開會通知內容并講話稿，黨組副書紀、總總營銷經理、產品項目重量監管方法委會會獨一副負責人楊金成領導電視電話開會通知內容，黨組副書紀、股東、產品項目重量監管方法委會會副負責人杜剛，黨分為員、總營銷經理總營銷經理、產品項目重量監管方法委會會副負責人孫偉、盛紀綱應邀參加電視電話開會通知內容。

　　會議聽取了“減存量、遏增量”和“找差距、補短板、強弱項”兩個質量專項行動進展情況的匯報，以及新時代裝備建設質量管理體系進展情況的匯報。會議審議了《關于實施艦船基礎產品“不驗證充分不上船”工作的方案》、集團公司“2022年上半年質量形勢分析報告”。

　　會議指出，今年年初以來，集團公司深入貫徹落實習近平總書記關于質量工作的重要論述精神，按照2022年度質量工作會議部署要求，平穩有序推進各項質量工作，質量形勢呈現穩中有進的良好態勢，產品質量水平和質量保證能力顯著提升。下一步，要提高政治站位，聚焦重點型號，把控質量風險，整治問題隱患，狠抓工作落實，確保集團公司質量工作向上向好的態勢，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　會議強調，要加強質量標準體系建設，持續提升試驗驗證的可靠性。質量管理要聚焦短板弱項，久久為功、常抓不懈，把精細化思想貫穿各個業務流程和產品全壽命周期。要高度重視質量問題歸零，深挖問題背后的機理，嚴格杜絕歸零后的問題反復。要加強對外協外包單位的“穿透式”質量管理，通過信息化手段，努力把問題隱患消滅在萌芽狀態，確保不發生重大質量問題和批次性質量問題。

　　會議強調，要按照上級要求，結合集團公司實際，針對薄弱環節，加強質量管理體系建設，提高質量管理制度的可操作性。要進一步研究、創新質量管理方法，落實質量管理責任制，嚴格落實“總體單位負總責”質量管理要求。要發揚斗爭精神，加大質量問責力度，確保各項工作取得明顯成效。

　　會議強調，要加強人員培訓和質量標準宣貫，提高全員質量素質，營造人人重視質量的良好氛圍。要加強集團內成員單位之間、與其他兄弟央企之間的學習交流，相互取長補短。集團公司上下要統一思想、齊心協力，奮力推動質量工作再上新臺階、取得新成效。

　　中國船舶集團質量管理委員會全體成員參加會議。




| 記   者：王智輝
| 責   編：高紅梅
| 校   對：方   浩
| 審   核：項   麗/甘豐錄